Pourquoi externaliser sa logistique ?

« Nous externalisons notre logistique ». Que ce soit dans l’industrie, le e-commerce ou les services, il est de plus en plus courant d’entendre des dirigeants d’entreprise prononcer cette phrase. Externaliser sa logistique consiste à faire appel à un ou des prestataires logistiques qui prendront en charge l’ensemble des opérations logistiques.

Il est normal de se demander pourquoi tant d’entreprises externalisent. Pour vous aider à y voir clair, découvrez dès à présent l’offre de services logistiques de Transports Liotier et les avantages de cette solution.

La logistique intégrée par Transports Liotier

Depuis sa création en 1982, la société Transports Liotier a fait évoluer ses prestations. Nous proposons désormais, en plus de nos services de transport, une offre logistique complète. L’objectif : toujours mieux servir nos clients.

Un partenaire proche de vous

En 2017, nous avons ouvert notre 1er entrepôt logistique à La Grand-Croix, entre Lyon et Saint-Étienne, dans le département de la Loire (42). Pourquoi cet emplacement ? Il est au cœur de la région Auvergne-Rhône Alpes, une des plus industrielles de France. Chez Transports Liotier, nous connaissons parfaitement ce territoire. Notre siège social se trouve encore ici, à 10 km de l’entrepôt.

En tant que PME familiale, nous proposons des réponses personnalisées aux demandes de nos clients. Chez Transports Liotier, notre équipe de logisticiens s’occupe de vous. Vous bénéficiez d’un interlocuteur unique, pour une écoute et une flexibilité optimales.

Quelles prestations logistiques ?

Dans cet entrepôt, nous gérons la logistique des professionnels à travers 2 services :

Vous commercialisez des produits agro-alimentaires ou des imprimantes 3D ? Vous fabriquez du matériel industriel ? Le stockage de vos marchandises et la préparation des commandes ne sont pas un problème pour nous. Nos spécialités sont le e-commerce, l’industrie, les services et la distribution. Cependant, nous ne prenons pas en charge la logistique des produits frais ou congelés.

Externaliser sa logistique : des délais courts

Le taux de satisfaction de nos clients est supérieur à 98 %. En nous confiant la logistique de leur activité, ils profitent de plusieurs avantages.

Bénéficier de l’expertise d’une entreprise logistique

Un expert peut optimiser certaines parties de votre chaîne logistique, comme la préparation de commandes. En particulier, un sous-traitant dispose d’outils dédiés à la gestion logistique. Par exemple, nous utilisons un Warehouse Management System (WMS), un logiciel qui rationalise tous les aspects de la gestion de l’entrepôt.

De plus, notre outil de gestion intègre votre supply chain EDI (Echange de Données Informatique). Les avantages : moins d’erreurs et une connaissance approfondie. Par exemple, nous maîtrisons parfaitement la méthode FIFO « First In, First Out », elle permet de gérer stratégiquement les stocks et les inventaires en faisant sortir d’abord les marchandises acquises en premier.

Vous êtes une entreprise e-commerce ? Nous connectons votre boutique en ligne, quel que soit le logiciel utilisé, pour automatiser la gestion des commandes. Nous pouvons nous intégrer, entre autres, avec PrestaShop, Amazon, Shopify et WooCommerce.

Diminuer les coûts

Si vous externalisez vos activités logistiques, vous ne devez pas acheter ni entretenir de matériel supplémentaire. Fini la gestion des ressources humaines : congés, arrêts maladie, intérim, etc. Vous vous concentrez sur votre cœur de métier.

De plus, les prestataires logistiques proposent des tarifs compétitifs. La raison : elles mutualisent leurs infrastructures, ressources et équipements, ce qui permet de diminuer leurs frais.

Se recentrer sur son activité principale

Le stockage et la préparation de commandes sont des métiers à part entière. Ils prennent du temps et demandent de la réactivité, ce qui peut empêcher les entreprises de se concentrer sur leur activité principale.

Externaliser sa logistique fait gagner du temps. Depuis, cela libère de l’espace. Vos équipes peuvent se dédier à des tâches clé, comme la vente.

Gagner en flexibilité

Imaginez que le nombre de commandes explose sur votre site e-commerce. C’est une bonne nouvelle, mais vous courez le risque de ne pas avoir une capacité de stockage suffisante en interne pour livrer tous vos clients. À l’inverse, dans les périodes creuses, il se peut qu’une partie de votre espace de stockage soit inutilisée.

C’est là où les prestataires sont utiles en logistique : vous utilisez leur capacité de stockage en fonction de vos besoins exacts. Les services évoluent en fonction de votre activité. Un exemple : pour un client, nous avons modifié nos racks pour qu’il soit à la bonne taille.

Externaliser sa logistique : moins de risques

Enfin, la gestion des stocks présente des risques, comme le vol, l’avarie et la perte. En externalisant votre logistique, vous vous en déchargez.

Choisissez un prestataire expert qui prend des mesures de sécurité élevées. Par exemple, nous avons mis en place la vidéo-surveillance sur notre site, ce qui limite les risques de vol.