Optimiser sa logistique grâce à son cahier des charges transport 🚚
Dans le secteur exigeant du transport, notamment agroalimentaire, une logistique bien pensée et maîtrisée est cruciale pour garantir la fraîcheur,...
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Avez-vous envisagé d’externaliser la préparation de vos commandes ? Cette étape, essentielle dans la chaîne logistique, requiert des compétences spécifiques et peut être chronophage. Confier cette responsabilité à un prestataire ne doit pas être pris à la légère.
Le choix de sous-traiter la préparation des commandes peut présenter de nombreux avantages, à condition que le prestataire soit sélectionné avec soin.
Chez les Transports Liotier, on vous aide à y voir plus clair…
Comment se passe l’externalisation de la préparation de commandes ?
La préparation de commandes représente l’une des activités les plus coûteuses pour les entreprises. Et pour cause, cette étape obligatoire demande du temps, des ressources humaines, des compétences mais aussi du matériel. Beaucoup de matériel. En effet, investir dans un entrepôt logistique est obligatoire et représente une dépense non négligeable. Alors, externaliser ce service offre de nombreux avantages…
Lorsque la préparation de commandes est confiée à un sous-traitant, le processus est généralement simple :
- Établissement des conditions de collaboration et fourniture de toutes les informations nécessaires au partenaire.
- Transmission de l’ensemble des références des produits. Une fois ces références placées stratégiquement dans l’entrepôt, elles sont intégrées dans un système de gestion d’entrepôt (aussi appelé Warehouse Management System ou WMS). Cet outil organise et supervise la préparation des commandes en tenant compte de divers paramètres tels que l’agencement de l’entrepôt, la priorité d’expédition, la méthode de picking utilisée et le nombre d’opérateurs disponibles.
- Envoi de la commande à préparer.
- Le prestataire se charge alors de la préparation de la commande en utilisant le WMS pour optimiser les opérations.
- Ensuite, un colisage adapté est réalisé.
- Enfin, si les capacités le permettent, le partenaire peut expédier la commande au destinataire final.
La préparation de commande avec les Transports Liotier
- Nous maintenons un taux de satisfaction client entre 98 et 99%, attribuable à notre expertise métier, à la formation continue de notre personnel, ainsi qu’à notre stratégie de digitalisation. Notre système de gestion d’entrepôt (WMS) garantit une traçabilité sans faille, permettant à nos expéditeurs et à nos collaborateurs de localiser précisément les marchandises et de prioriser les préparations, une considération cruciale pour les produits périssables nécessitant une expédition rapide. De plus, nos expéditeurs peuvent réapprovisionner les stocks aisément et à tout moment grâce à ce logiciel.
- Un entrepôt logistique stratégiquement pensé : situé à La Grand-Croix, entre Lyon et Saint-Étienne, notre entrepôt logistique offre une capacité de stockage importante. Sa localisation privilégiée sur l’A7, reliant Lyon à Marseille, offre une accessibilité optimale. Des trajets vers Paris sont également réalisés chaque jour.
Enfin, notre entrepôt logistique s’adapte à des marchandises variées, nous disposons de divers modes de stockage, comprenant des racks et des espaces au sol pour les palettes gerbables.
- Une réactivité hors pair : grâce à notre réactivité exceptionnelle, les commandes peuvent être préparées en quelques heures seulement. Par exemple, une commande passée avant midi peut être expédiée le jour même, avec une livraison garantie entre 24 et 72 heures selon la destination finale.
- Un site protégé : la sécurité de notre site est renforcée par des mesures telles que la surveillance vidéo 24h/24 et des alarmes, en complément du professionnalisme et de la vigilance de nos collaborateurs.
- Une double expertise : notre double expertise dans la préparation de commandes et le transport de marchandises assure une prise en charge complète et efficace de vos besoins logistiques.
- Une multitude de marchandises prises en charge : nous accueillons une variété de marchandises provenant de divers secteurs, tels que l’agroalimentaire, l’impression 3D, l’industrie manufacturière, et bien d’autres. Des installations sur mesure peuvent être aménagées pour répondre spécifiquement à vos besoins.
- Une PME à l’écoute : notre statut de PME nous permet d’être à la fois flexibles et à l’écoute de vos besoins. Un interlocuteur unique sera dédié à votre projet pour répondre efficacement à toutes vos interrogations.
Pourquoi externaliser sa préparation de commande
Comme évoqué précédemment, la préparation de commandes représente une discipline à part entière, caractérisée par une série d’aspects techniques et une rigueur opérationnelle essentielle. Externaliser cette étape de la chaîne logistique offre plusieurs avantages stratégiques.
L’un de ces avantages réside dans la possibilité pour une entreprise de se concentrer sur son cœur de métier. Dans un environnement où la compétitivité est intense, la simple maîtrise du savoir-faire ne suffit plus. Les entreprises doivent jongler avec une multitude de responsabilités, allant de la production à la communication. Externaliser les processus qui ne font pas partie du domaine d’expertise principal peut constituer une décision stratégique permettant d’améliorer la performance globale de l’entreprise.
La complexité inhérente à la préparation de commandes est indéniable. Les métiers de la logistique jouent un rôle vital au sein de la supply chain, mais ils peuvent également requérir des investissements substantiels. Envisager la construction d’un nouvel entrepôt logistique implique de faire face à de nombreuses contraintes, qu’elles soient financières, opérationnelles ou liées à la gestion des ressources humaines.
Externaliser la préparation de vos commandes avec un prestataire qualifié comme les Transports Liotier offre des avantages indéniables : expertise métier, système de gestion d’entrepôt performant, réactivité exceptionnelle, sécurité renforcée et prise en charge complète de vos besoins logistiques. Cette décision stratégique libère vos ressources internes et vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier, renforçant ainsi votre compétitivité et votre efficacité opérationnelle.
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